INLEIDENDE TOESPRAAK TOT HET VBC BUSINESS ONTBIJT
25 MEI 2022
ZENO CIRCKENS – VOORZITTER VBC
Moru, Un bon dia i bon bini na un i tur awe mehinta. Een hele bijzondere goedemorgen iedereen, namens de VBC is het mijn eer om jullie vanochtend te mogen verwelkomen. In het bijzonder een warm welkom voor onze, Staatssecretaris van Koninkrijksrelaties en Digitalisering van Nederland, Mw. Alexandra van Huffelen, de Voorzitter van de Staten van Curacao, Mw. Charetti America-Francisca, Minister van Financiën van Curaçao, dhr. Javier Silvania, Statenleden dhr. Quincy Girigori en dhr. Steven Croes en de Voorzitter van de Kamer van Koophandel en Nijverheid dhr. Billy Jonckheer. Van harte welkom ook aan al onze VBC leden, de sociale partners en overige aanwezigen.
Dit evenement is voor de VBC een belangrijk moment waarbij wij de kracht van samenwerking op alle niveaus in onze samenleving nog een keer expliciet willen benadrukken. Ik wil dan ook even een moment nemen, en u vragen om rond te kijken in deze mooie zaal van onze Centrale Bank. Wij, samen, de overheid, de sociale partners, werkgever en werknemers, zullen de krachten moeten bundelen om een betere toekomst voor onze kinderen te realiseren. We waarderen het dan ook enorm dat u allen aanwezig bent vanochtend. Het is echt niet mijn bedoeling om een lange toespraak te houden vanochtend.
Ik laat liever zoveel mogelijk ruimte over aan onze zeer speciale keynote speaker, maar voordat ik het woord geef aan mevrouw van Huffelen, zou ik toch graag nog heel kort van de gelegenheid gebruik willen maken om de doelstellingen van de VBC toe te lichten. Er lijken de laatste tijd immers wat misvattingen te bestaan omtrent de VBC, haar strategische doelstellingen en de roadmap die hierbij wordt bewandeld.
Sinds afgelopen juni (2021), tijdens het hoogtepunt van de pandemie, is er een nieuw bestuur gekozen door onze leden voor drie jaar, dus tot juni 2024. Na vele interne discussies, evaluaties, brainstormsessies, SWOT-analyse, ook met input van onze leden, andere professionals, consultants, enz. zijn we tot de conclusie gekomen dat we als vereniging een goede, substantiële en structurele bijdrage kunnen leveren door te trachten zoveel mogelijk BRUGGEN TE BOUWEN.
Wat verstaan wij onder bruggen bouwen? De brug staat hier symbolisch voor het verbinden van gedachten en ervaringen. De brug verbindt twee werelden die eerder van elkaar gescheiden waren. Een bruggenbouwer is een bemiddelaar die partijen nader tot elkaar brengt. Zodoende willen wij bruggen bouwen met alle relevante stakeholders, zoals de overheid, het vakbondswezen, maar ook met onze zusterorganisaties van werkgevers in Aruba, Sint Maarten en Nederland. Op basis hiervan hebben we dan ook een nieuwe visie voor de VBC geformuleerd voor de komende periode: “CREATING A SHARED APPROACH TO REALIZE SOCIO-ECONOMIC GROWTH IN CURACAO, BY CONTINUOUSLY BUILDING BRIDGES”.
Dit is meer dan een visie, het is een levensfilosofie dat gebaseerd is op samenwerking, het verbinden van hetgeen ons gescheiden houdt. We zijn ervan overtuigd dat we alleen door een vergaande samenwerking de gewenste vooruitgang kunnen boeken als een natie, een land, een samenleving, een regering en als organisatie, zoals de VBC zelf. Daarom geloven we sterk in het concept van de Sociale Dialoog, waar de sociale partners elkaar ontmoeten in een TRIPARTITE PLATFORM waarin we niet alleen met elkaar praten, maar ook daadwerkelijk bereid zijn om samen te werken en om samen belangrijke besluiten voor te bereiden en met elkaar af te stemmen. Om daadwerkelijk vooruitgang te boeken zullen we dat samen moeten doen, geen van ons kan het alleen, dat kan de overheid niet, de vakbonden niet en de werkgevers ook niet! We moeten deze geest van samenwerking omarmen en er een “second nature” van maken. We hebben overigens een goed voorbeeld binnen het Koninkrijk, waar Nederland jarenlang grote vooruitgang heeft geboekt op basis van haar zogenaamde ‘poldermodel’, met haar vele overlegstructuren.
Deze filosofie van samenwerking is wat ons betreft op dit moment niet meer een keuze, maar is essentieel om de noodzakelijke structurele hervormingen in ons Land vorm te geven en vervolgens ook uit te voeren. Uitdagingen zijn er voldoende. Iedereen weet dat van 2020 tot 2021 onze economie met ruim 20% is gekrompen als gevolg van de pandemie! Daarnaast begon de inflatie in 2021 op te lopen als gevolg van stagnaties in de wereldwijde toeleveringsketen en begin dit jaar werden we opgeschrikt door de Russische invasie van Oekraïne, waar nog meer zorgelijke situaties uit zal voortvloeien en waar ook wij de gevolgen van zullen ondervinden. In de internationale pers wordt al gespeculeerd over een mogelijke voedselcrisis en nog veel hogere prijsstijgingen. Waarom breng ik dit alles naar voren? Om te illustreren dat wij het alleen niet aankunnen, sterker nog we moeten dat ook niet willen. We hebben elkaar nodig, zowel op lokaal als op internationaal niveau, maar vooral ook binnen het Koninkrijk. Het is de hoogste tijd om de emoties opzij te zetten en naar het grotere geheel te gaan kijken en naar de volgende generatie. Kortom, alleen door bruggen te bouwen, te beginnen in onze eigen omgeving, in ons eigen Land en in ons eigen Koninkrijk, zullen we als kleine eilandnatie de voorspoed kunnen creëren waar we allemaal al jaren zo reikhalzend naar uitkijken. Als individuele organisaties hebben we niet de noodzakelijke kennis, fondsen en infrastructuur om de structurele veranderingen die nodig zijn te verwezenlijken, maar samen hebben we dat absoluut.
Dames en heren, zoals ik al eerder heb gezegd de VBC kan het niet alleen doen en verwelkomt uw steun en bijdrage. Wij willen dan ook een speciaal beroep doen op onze jonge generatie van opkomende ondernemers. Wij hebben jullie steun nodig om aan onze gezamenlijke toekomst te bouwen.
“To make a long story short”, laten we bruggen bouwen, het verleden naar een nieuwe mooie toekomst verbinden door een nieuwe realiteit te creëren voor de volgende generatie Yu di Korsou, met goed onderwijs, goede zorg een stabiele economie, financiële voorspoed en veiligheid. Als we blijven doen wat we altijd hebben gedaan, zullen we dat in ieder geval niet realiseren, dat hebben we proefondervindelijk vastgesteld de afgelopen decennia. Laten we het eens anders proberen, laten we ons concentreren op het bouwen van bruggen in plaats van ze te verbranden, laten we samenwerken in het Koninkrijk voor het grotere goed en voor de volgende generatie. De VBC is begonnen en wil deze samenwerkingsfilosofie intensiveren. Laten we het samen doen!